study unveiled today by the Centre for Productivity and Prosperity – Walter J. Somers Foundation of

6 PRODUCTIVITÉ DU SECTEUR PUBLIC QUÉBÉCOIS : LA CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC LE DOUBLE MANDAT DE LA CAISSE Même si le double mandat de Des passages extraits du discours de présentation de la Loi sur la Caisse de dépôt et placement du Québec en 1965 résument parfaitement les fondements de cet équilibre : la CDPQ n’a été enchâssé dans • D’abord « [la CDPQ] doit pouvoir satisfaire à la fois. [...] Entre le creux de 2008 et le sommet de 2014, la valeur des placements de la Caisse au Québec passe de 10,6 % à 15,9 % de la valeur du PIB 8 % de la province. [...] Selon le représentant du Fonds de la santé et de la sécurité des 34 Le tableau 9 du rapport annuel 2021 de la CDPQ présente le portefeuille de référence soit « la moyenne pondérée des décisions de répartition de l’actif prises par chacun des déposants dans le cadre de l’établissement de leur politique de placement » et des bornes consenties par les déposants. [...] Moyennant un rendement annuel de 2009-2022, la Caisse est parvenue à faire tripler la valeur du FARR en y ajoutant 6,1 % au cours des 50 prochaines années de la part de la CDPQ, l’évaluation prévoit 48 milliards de dollars en revenus de placement contre 16 milliards de dollars en que l’actif de la RRQ s’élèvera à 847 G$ au tournant de la décennie 2070. [...] GRAPHIQUE 11 VALEUR AJOUTÉE CUMULÉE PAR LA CDPQ À la différence de la Caisse, qui évalue la valeur ajoutée en milliards de dollars en BASÉE SUR SON PROPRE INDICE DE RÉFÉRENCE se basant sur le rendement annualisé de la CDPQ sur un horizon de 1, 5 ou 10 ans, on cumule cette valeur ajoutée à travers le temps afin de jauger la capacité de long 10 % terme de ses gestionnaires à générer du rendement.