Stabilisation et rétablissement du secteur des soins de longue durée : restaurer la confiance au lendemain de la COVID-19 (2020-2023)

Une structure de reddition de compte (recommandation 6) La crise de la main-d’œuvre dans le secteur des soins de longue durée reste la priorité absolue des mesures à court, à moyen et à long terme proposées pour nous remettre des effets de la pandémie de COVID-19 et pour renforcer la résilience du système de soins de longue durée. [...] Le gouvernement fédéral doit, en collaboration avec les provinces et les territoires, mettre immédiatement en œuvre un plan de mobilisation des ressources humaines en santé qui garantira un niveau de recrutement approprié et la mise en place de politiques et Une note de breffage de la SRC 6 de pratique de rétention efficaces, et qui aura pour objectif de préserver la santé mentale et le bien-être. [...] Recommandation 3  : Les provinces et les territoires doivent, avec l’aide du gouvernement fédéral, mettre en œuvre des stratégies de promotion de la santé mentale et autres stratégies de soutien de la main-d’œuvre pour favoriser la remise sur pied du système et pour accroître la résilience de toutes les catégories de personnel des établissements de SLD à l’avenir. [...] Les établissements de SLD en tant que résidences Les établissements de soins de longue durée (établissements de SLD) font partie du continuum des soins de santé, qui s’étend des soins de proximité (tels que les soins à domicile) et des soins primaires jusqu’à tous les niveaux de soins de courte durée. [...] Ensemble, les comités techniques des deux normes ont sollicité et reçu les commentaires de plus de 18 800 Canadiens par le biais de sondages, de cahiers d’enquête, d’assemblées publiques, de visites virtuelles de résidents d’établissements de SLD, de séances d’information publiques et de consultations de travailleurs de première ligne67,68.