Actes de procédure de l’atelier et analyse

Le portrait de la conjoncture économique actuelle peut sembler sombre : l’économie canadienne bat de l’aile; les estimations année après année ne prévoient pas de changement du produit intérieur brut (PIB); les taux de chômage sont à la hausse; les prix des produits de base n’ont jamais été aussi bas; et les enquêtes sur les perspectives des entreprises de la Banque du Canada n’entrevoient rien de [...] Le cadre, en exigeant l’analyse et la prise en compte des types, des cibles et des résultats des investissements au cours des phases de planification, d’allocation des ressources et de mise en œuvre, peut servir dans différents contextes et à l’égard de différents types de programmes. [...] Par exemple, pour assurer la transparence de l’exécution, de la gestion de projet et de la surveillance des actifs, il faut disposer d’un cadre d’évaluation de projet dès la phase de la mise en œuvre. [...] Bien que l’insuffisance de données et le manque de compétences en matière de diligence raisonnable et de capacité décisionnelle au début d’un projet, tout comme le biais d’optimisme, ce sont la surestimation des avantages et la sous-estimation des coûts auxquelles se livrent délibérément les politiciens et les planificateurs de projets à l’étape de la prévision des résultats qui sont le plus domma [...] On y cite un certain nombre de problèmes récurrents qui ont nui au rendement de tels projets dans le passé, notamment l’insuffisance des données de suivi et de mesure du rendement; une piètre planification (surtout en début de projet); l’absence de gestion de portefeuille des projets aux niveaux ministériel et gouvernemental; une capacité insuffisante d’entreprendre et de gérer des projets; et des