Des évaluations indépendantes ont conclu que les résultats de ce projet étaient très positifs que ce soit en terme de promotion des capacités de recherche et d’action au sein du gouvernement, d’influence du processus de développement de la politique des PME et du renforcement des consultations et de l’implication des différentes parties prenantes (Lynch 2003 ; ODI 2006). [...] Il comprend également, outre un examen des approches des bailleurs de fonds, de leurs priorités et de leurs orientations, une analyse de l’impact des stratégies et des efforts de développement du secteur privé sur la croissance solidaire en faveur des pauvres des pays en développement, et aussi sur les difficultés de mesurer les changements dans les évolutions du niveau de DSP. [...] Le secteur privé est constitué de personnes qui s’organisent en entreprises et produisent des biens et des services pour répondre aux demandes du marché et pour, ce faisant, créer des emplois, du revenu et de la richesse pour l’économie et pour les institutions, les organisations et les agents, fournissant ainsi l’appui 3 4 Développement du secteur privé et des entreprises nécessaire leur permetta [...] Le point de départ de la formulation des stratégies du DSP au niveau des pays devrait être des évaluations permettant de bien comprendre l’environnement des affaires et de repérer les endroits où les politiques et les conditions locales sont des obsta- cles à une croissance saine et au développement des marchés financiers et des entreprises privées (OCDE 1995). [...] Selon l’OCDE (2005a), la transformation 8 Développement du secteur privé et des entreprises entraînée par les basculements fondamentaux vers la libéralisation de l’économie, la privatisation des entreprises publiques et les exportations tirées par la croissance (qui traduisent les changements du climat de l’investissement et l’environnement des affaires) ouvrira de nouvelles possibilités de créati
Authors
- Bibliography, etc. Note
- Comprend des réf. bibliogr. (p. 327-359) et un index
- Control Number Identifier
- CaOOCEL
- Dewey Decimal Classification Number
- 338.910956
- Dewey Decimal Edition Number
- 22
- General Note
- Traduction de: Private sector and enterprise development : fostering growth in the Middle East and North Africa Publié dans le cadre de la desLibris la collection des documents électroniques canadiens
- Geographic Area Code
- aw-----
- ISBN
- 9781552505212 9782747218139
- LCCN
- HC498
- LCCN Item number
- S74714 2013eb
- Modifying agency
- CaBNVSL
- Original cataloging agency
- CaBNVSL
- Physical Description | Extent
- 1 texte électronique (xxi, 366 p.)
- Published in
- Canada
- Publisher or Distributor Number
- CaOOCEL
- Rights
- L'accès est limité aux utilisateurs et aux établissements autorisés
- System Control Number
- (CaBNVSL)slc00231845 (OCoLC)839198066 (CaOOCEL)445183
- System Details Note
- Mode d'accès: World Wide Web
- Transcribing agency
- CaBNVSL
Table of Contents
- Cover 1
- Table des matières 6
- Liste des figures 7
- Liste des tableaux 9
- Liste des abréviations 10
- Le Centre de recherches pour le développement international 15
- L’auteur 16
- Remerciements 17
- Préface 18
- PARTIE 1: CONTEXTE, DÉFIS ET PRIORITÉS 24
- 1. Développement du secteur privé: contexte et cadre 26
- 2. Introduction au contexte des 12 pays MENA 43
- 3. Les défis de la croissance économique 59
- 4. Le défi des PME et de l’entreprenariat 100
- 5. Les pays de la région MENA, l’économie de marché et l’environnement du développement du secteur privé 134
- 6. Questions de politiques, de recherche et de potentiel 174
- 7. L’entrepreneuriat : une plate-forme pour la croissance future du secteur privé 194
- PARTIE II : PROFILS DES 12 PAYS DU MENA 226
- 8. Profils des environnements les plus dynamiques pour le développement du secteur privé 228
- 9. Profils des environnements les moins dynamiques pour le développement du secteur privé 279
- Épilogue 327
- Références 350
- Index 384
- A 384
- B 384
- C 385
- D 385
- E 385
- F 386
- G 386
- H 386
- I 386
- J 386
- K 387
- L 387
- M 387
- N 387
- O 387
- P 387
- Q 388
- R 388
- S 388
- T 388
- U 389
- W 389
- Z 389
