Repenser la légitimité de l'État africain à l'ère de la gouvernance partagée

Table of Contents

• Couverture 1
• Titre 7
• Crédits 8
• Avant-propos 9
• Table des matières 13
• Liste des sigles 19
• Introduction – La légitimité de l’État africain dans un contexte de coproduction de la gouvernance 21
• Partie 1 – La régulation et la souveraineté 29
• Chapitre 1 – La construction de la nation sud-africaine 31
• La politique étrangère et la construction de la nation 34
• La représentation internationale et la métanarration sur la nation de l’ANC 36
• Les fondements de la métanarration de l’ANC 37
• La nation arc-en-ciel au service de la réconciliation nationale et continentale 38
• La Renaissance africaine : de l’universalisme vers l’africanisme 41
• La « vente » et la diffusion de la politique étrangère 43
• La représentation internationale mise à l’épreuve: les contestations des activismes Afrikaners 45
• La coproduction des identités (sub)nationales et la (dé)légitimation de l’État 53
• Bibliographie 54
• Chapitre 2 – L’administration de la nature au nom de l’État 59
• La conservation par les aires protégées : un enjeu ancien et politique 62
• Les parcs nationaux de Gorongosa et du Limpopo : faire contrôler l’hinterland au nom de l’État 66
• La contractualisation des carrières, entre mondes de l’État, de l’aide internationale et du secteur privé 69
• Conclusion 73
• Bibliographie 74
• Chapitre 3 – La coproduction du droit 77
• Les principales questions à l’origine de la controverse entourant le Code des personnes et de la famille porté par l’État au Mali 80
• Les stratégies de communication des acteurs : l’efficacité des OSC islamiques dans leur entreprise de délégitimation du discours officiel 81
• Les messages : le choix des discours « mobilisateurs » 81
• Les canaux de communication : l’avantage indéniable 85
• Les stratégies d’actions collectives : la consécration de la victoire des OSC islamiques 90
• Les stratégies d’actions collectives des organisations islamiques 90
• Les stratégies d’actions collectives des organisations féminines 94
• Conclusion : mollesse de l’État et recomposition de l’espace public au Mali 95
• Bibliographie 98
• Partie 2 – Le maintien de l’ordre et les services aux populations 101
• Chapitre 4 – Les crises africaines 103
• L’élargissement du concept de sécurité 105
• L’emprise de la communauté internationale sur les ordres politiques nationaux 108
• L’africanisation de la gestion des crises et la régionalisation des politiques de sécurité 110
• La société civile et la sécurité par le bas 114
• Conclusion 117
• Bibliographie 119
• Chapitre 5 – La coproduction des services publics de sécurité sur les axes routiers au Bénin 123
• Un détour par l’histoire de l’implication des chasseurs dans la sécurisation des routes 126
• Les associations de chasseurs : caractéristiques et organisation 129
• Les modes d’action des chasseurs impliqués dans la sécurisationdes voies publiques 133
• Les perceptions et la place des associations de chasseurs traditionnels (Odè) dans la production de la sécurité 134
• Les enjeux de la coproduction de la sécurité par l’apparition des chasseurs sur les routes 136
• Conclusion 145
• Bibliographie 146
• Chapitre 6 – Les collectivités locales décentralisées à l’épreuve de la reddition de comptes 147
• La démarche méthodologique 148
• Le concept de la reddition de comptes 149
• Du concept aux textes : quelques dispositions des lois sur la reddition de comptes au Bénin 152
• Les points de vue des élus locaux et des usagers des services publics sur la reddition de comptes 156
• Les points de vue des élus 156
• Les points de vue des usagers et de la société civile 160
• Conclusion 162
• Bibliographie 163
• Partie 3 – La gouvernance économique et le développement 165
• Chapitre 7 – La gouvernance du développement au Bénin et au Togo 167
• L’évolution historique des interactions dans la gouvernance du développement au Bénin et au Togo 169
• La période de la danse solitaire (1960-1980) : des rapports antagonistes marqués par des dictatures militaires et un monopole étatique 169
• La période 1980-2000 : des institutions financières internationales qui s’invitent dans la danse face aux États délégitimés 171
• La période suivant l’an 2000 : les OSC incontournables et une institutionnalisation de la cogérance à trois 175
• L’État toujours présent face aux contraintes et aux ressources sociohistoriques 179
• Un environnement international influent 179
• L’importance des spécificités sociopolitiques et économiques nationales 181
• Conclusion : l’État concurrencé, mais pas impuissant 183
• Bibliographie 184
• Chapitre 8 – L’évaluation de la gouvernance en Afrique 187
• Les randomistas et l’évaluation randomisée 188
• Un engouement sans précédent 191
• L’Afrique : un terrain privilégié de l’évaluation aléatoire 192
• L’évaluation aléatoire et les nouvelles modalités d’influence internationale sur l’action de l’État 194
• Conclusion 197
• Bibliographie 199
• Conclusion – L’État africain devant l’impératif de la gouvernance partagée 203
• Le constat d’un pouvoir régalien fragmenté 204
• Les réactions de l’État africain 205
• Les perspectives d’un État caméléon 206
• Bibliographie 208
• Notices biographiques 209
• Quatrième de couverture 212