État des lieux de l’entrepreneuriat féminin au Canada

En réponse Institute de la Toronto Metropolitan University, à la pandémie de COVID-19, le PCFE a adopté un en collaboration avec la Ted Rogers School of rôle de catalyseur en connectant les femmes Management, dirige un réseau de chercheurs, entrepreneures et les organisations de soutien à d’organismes de soutien aux entreprises, et travers le pays, et à organiser des formations et de parties prena. [...] > La priorité est de faire évoluer les connaissances, les attitudes et les comportements des décideurs et des personnes influentes, comme les conseillers d’orientation, les mentors, les investisseurs en capital de risque, les responsables des politiques, les agents de prêts et d’autres intervenants. [...] 14 Conclusion et recommandations > Les effets dévastateurs de la pandémie > Pour continuer sur notre lancée, nous de COVID-19 sur les PME et les devons appliquer une optique de genre entrepreneurs et l’impact amplifié sur et de diversité à toutes les facettes de les femmes, les Autochtones et les l’écosystème. [...] et les stéréotypes, à mettre en lumière les réussites et à promouvoir des programmes et des politiques qui > Les entrepreneures ont tendance à se éliminent les obstacles et apportent concentrer dans le secteur des services, un soutien aux femmes issues de la mais il existe de brillants exemples de diversité. [...] > Nous devons, de façon encore plus > L’approche « pangouvernementale » fondamentale, reconsidérer les de la SFE a permis de sensibiliser aux présupposés sur l’incidence des préjugés fondés sur le genre dans investissements dans les petites les politiques et les programmes, entreprises en général et dans les et de créer des débouchés pour les entrepreneures en particulier, afin de entrepreneures d.